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知天知地 胜乃可全 ——孙子谈安全生产监管工作之十一

2018-11-21 来源:南粤安全文化网 文章热度:3695

这一天上午,学员准时来到黄埔安全课堂的上课地点。到了上课时间,学员们早已进了教室入座多时,却久久不见孙武老师在讲台上现身。

莫非,孙武老师又要带我们去搞行军野营?

正在疑惑之时,室外又响起,一阵“嘘——,嘘——!”的口哨声。

学员们向窗外看去,只见孙武先生身着军队战训迷彩服,站立在操场上用哨催大家集合。

班长集合好队伍,报告完毕,孙武手持讲义,高声宣布:“今天,我们安全课程的科目是,做战术游戏。”

孙武宣布完科目,压制了一下学员们的议论,接着说。

战术训练很重要的一个内容,就是利用地形。所以,今天的课程就围绕《地形篇》展开。

大家也许会认为,地形只是一些不动的山峦河流,与安全生产没有多大的关系。是的,山峦河流是死的,但是怎样看待它,怎样利用它的思想和方法却是活的。认识和利用地形克敌制胜,有无穷无尽的智慧,甚至是兵法的最高境界。我们就是要从利用地形的思想方法得到做好安全生产工作的教益。这也是“知天知地,胜乃可全”的道理。

“知天知地,胜乃可全”比“知己知彼,百战不殆”的视野更开阔,运用更深远,对我们安全生产工作的启发也就越大。

郭进拒辽 

安全生产与“地有六形”

孙武在《地形篇》中反复强调了一个观点,就是“地有六形”。这就是“通”“挂”“支”“隘”“险”“远”等六种不同战术和战略意义地形。怎样认识和利用这六种地形作战,掌握好“利地之战”的原则,是将帅的重大责任所在。这里说的地形,实际上就是客观因素对作战的影响。这对于安全生产来说,也有着明显的指导意义。把握客观条件打胜仗,宋代大将郭进抗击辽兵南援的战斗是一个范例。

宋太祖统一南方后,北方还有辽国及依附于辽国的北汉不愿归顺,公元979年,宋太祖率大将潘美、郭进一同出征。宋太祖认为先攻打北汉,命大将潘美围而不攻,料想辽国军队一定会来援救北汉,于是又派郭进率一路大军埋伏在辽军来援的必经之路——石岭关。郭进经过侦察后,率军队占领了白马岭的高地险隘。果然不出所料,辽军真的发兵援救北汉来到了石岭关。辽军到来时适逢大雨,本来小小的河现在已经齐腰深,但辽军不知有宋兵埋伏,还是毫无忌惮地过河。等辽军一半人马涉水过河的时候,郭进突然指挥宋军居高临下,利用有利地形发起猛攻。辽军过了河的将士几乎全部灭亡,尚在涉渡和还没过河的军队溃不成军。辽国冀王塔尔父子及五名战将被乱箭射死,剩下的辽军只得撤军。北汉知道辽国来援无望,只得投降归顺了宋朝。宋朝的统一大业基本完成。

接着孙武讲解道,善于利用客观条件开展工作,也是安全生产监管的一个重要思路和方法。“地有六形”,是指军队作战可以倚仗的不同辅助条件。由于安全生产是一项涉及面广、各种因素相对复杂、经历过程相对较长的工作,利用各种有利客观因素开展工作就显得十分重要。比如,有些地方利用第三方机构和专业队伍介入安全评价、安全培训、安全执法、安全宣传等方面的工作,并取得显著成效,就是成功例子。

孟良崮之战 

安全监管切忌“兵有六败”

安全生产工作的成效,很大程度决定于领导指挥的能力高低。孙武说,这就和打仗一样,指挥员的能力将最终决定战争的结果。任何一个指挥员,战斗的失败是难免的。但是,每失败一次,都要明白原因,以利汲取教训,提高指挥水平。古代战争中,“兵有六败”:“走”“驰”“陷”“崩”“乱”“北”。这些失败都是指挥失误造成的。著名的战败之例就是解放战争中,国民党王牌军整编74师在孟良崮被解放军华东野战军全歼的战役。

1947年5月,国民党军队大举进攻山东根据地,张灵甫为师长的国民党整编74师一路冒进,被华东野战军割断了与其他国民党军的联系。张灵甫得知天马山、马牧池、磊石山等地失守后,预感到自己的部队有被围歼的危险,便仓促地向孟良崮,垛庄方向撤退。途中,又判断失误,耽误了向垛庄前进的时机,龟缩在了孟良崮山地。华东野战军发现整编74师有南撤的迹象,立即乘胜猛攻,在芦山、孟良崮地区形成了对整编74帅的四面包围。华东野战军指挥部鉴于国民党军队统帅蒋介石调动10个整编师的兵力前来援救整编74师,果断命令主攻部队于14日早晨不惜代价加速猛攻,要求一定在援敌赶到之前迅速歼灭整编74师。激战至16日上午,华东野战军攻占雕窝、芦山,终于将整编74师及整编83师的1个团共32600多人全部歼灭并一举击毙整编74师师长张灵甫。

在这场战役中,张灵甫范了“以少击多”“士卒懦弱”“将帅误判”等多个错误。全歼整编74师,打破了国民党军队“王牌军”不可战胜的神话。

我们做安全生产工作,特别是做安全生产监管的领导工作,应该具有高超的指挥能力。特别强调汲取反面教材的重要性,从失败中寻找原因,以一个生产安全事故为教训,切实提高自己的领导和指挥能力。

吴起吮毒 

安全生产要重视人文关怀

孙武强调,善于指挥战斗的将领,除了自身要具有杰出的判断、决策、组织、实施能力之外,还应该具有“爱兵如子”情怀。这样,士卒才能够无所畏惧,敢于为战争的胜利拼死战斗。从战争的条件上说,士卒用命,也是一个重要的客观因素。说到“爱兵如子”,就不能不提到战国时期的著名军事家吴起,以及他为士兵吮吸疮毒的故事。

吴起是春秋战国时期卓越的军事统帅,由于他杰出的军事才能,人们将他和孙武连称为“孙吴”,共誉古代军事学的顶峰。

吴起治理军队十分严明,而且处处以身作则。他和普通士兵吃相同的饭菜,穿一样的衣服,睡觉铺盖士兵的被褥,行军也不骑马、不乘车,坚持与士兵一起步行。看见士兵背的粮食行李多了,他就抢来自己扛着。有一次,吴起统率魏国军队攻打中山国,有一个士兵身上长了毒疮,躺在床上痛苦地呻吟。吴起巡查时发现了,就毫不犹豫地跪下身子,把士兵毒疮中的脓血一口一口地吮吸出来。这个场面令在玚的士兵们都十分感动,他们个个摩拳擦掌,拼死要为国家效力。

爱兵如子,是每一个杰出将领的基本品质。项羽“见人恭敬慈爱,言语呕呕,人有疾病,涕泣分食饮”,所以有八千子弟兵为之效死;岳飞“士卒有疾,躬身为其调药”,所以才有“岳家军难撼”之谓!

习近平总书记多次对安全生产作出重要批示、指示,强调“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”今年安全生产月活动的主题就是“生命至上,安全发展”。安全生产是企业对职工的一项人文关怀,是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现“零事故”的奋斗目标。安全生产要以人为本,以保障员工的生命和公司的财产安全为前提,从人文关怀的角度抓安全、求发展,才能落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针。


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